Nous vous proposons d'adapter et de modéliser à vos besoins et objectifs, nos capacités et notre savoir faire.

Dans un premier temps nous vous proposons de vous rencontrer afin de mieux connaître votre projet et vos objectifs. Ce rendez vous permettra une approche de vos besoins en terme d'objectif et une approche de vos capacités en terme de faisabilité. Notre approche se traduira par la réalisation d'un bilan de compétence afin de mettre en valeur vos points forts et vos points faible pour la réalisation de votre projet.

Dans un second temps nous mettrons en oeuvre une proposition commerciale de service qui vous permettra d'améliorer vos points faibles et de consolider vos points forts.

Cette proposition commerciale de service sera accompagnée d'un document clair définissant pleinement le constat d'atteinte des objectifs. Il précisera les modalités d'exécution, de planning et de financement.

Dans un troisième temps nous finaliserons cette proposition par un contrat de service clair pour l'accompagnement de votre projet et du chef d'entreprise. Ce contrat sera conclu pour une durée de deux ans. Durant ces deux années vous aurez la possibilité de suivre pas à pas vos progrès et de les mesurer par rapport aux objectifs que vous vous serez fixés.

La mise en place des différentes fonctions du contrat sera réalisé avec l'aide de documents de procédure qui vous permettront l'utilisation d'outils internes et personnalisés à votre commerce de proximité. Ils sont constitués des éléments suivants :

• Outils de création
• Outils de gestion (financière et comptable)
• Outils de travail journalier
• outils de procédures internes et externes
• outils commerciaux

Chaque trimestre nous consacreront 1 journée pour présenter les images de votre commerce de proximité en terme d'objectifs à atteindre, de choix de formation à réaliser dans l'année (2 minimum) et de corrections à apporter en cas d'objectif non atteint.

Il s'inscrit dans une approche de nature à mettre en lumière vos points faibles et vos points forts.

Ce bilan permettra d'établir qu'elles sont vos capacités et vos compétences dans le domaine du commerce de proximité et de services

Porteur d’un projet de commerce de proximité ou de reprise d'un commerce de proximité vous bénéficiez de conseils pour évaluer la faisabilité et la viabilité de votre projet.

Vous précisez les actions à mener pour les réaliser dans un délai déterminé.

Pour le réaliser nous listerons ensemble, à partir d'un déroulé des 100 questions, les résultats servant de support de travail pour analyser le candidat et son projet.

Objectifs :

• Evaluer la cohérence homme/projet et déterminer les besoins de formation courte et nécessaire à la concrétisation du projet.
• Evaluer la connaissance du marché, la stratégie commerciale envisagée
• Analyser le plan de financement : apport financier, recherche de financement, plan de financement initial et à 3 ans, le compte de résultat prévisionnel, le seuil de rentabilité
• Analyser le statut juridique, le statut fiscal et les éléments sociaux.

 Restitution :

• Un bilan d’évaluation complet avec avis sur la mise en place du projet et de ses objectifs à atteindre
• Détail des actions à mettre en oeuvre dans les mois à venir
• Solutions alternatives pour l'acquisition de capacités liées aux points faibles et aux points forts du créateur.

Ceci déterminera la base sur laquelle notre proposition de contrat commercial de service s'établiera et fondera par là même le futur contrat de service qui vous sera proposé. La durée de ce contrat variera en fonction de vos besoins mais ne pourra exéder 2 ans.